情報を守る!管理する!ナレッジネットワークでは、お客様の情報システムのセキュリティ強化、情報漏えい対策などを支援するリーディングカンパニーとなるために社内コンプライアンス体制を確立するとともに“自律した人材”を育成し、お客様への提供価値を高める組織を作るご支援を行っております。
仕事をもっとスムーズに!(仕事の段取り)「仕事が出来る」と言われてる人には、頭の中に計画や段取りがあります。この計画や段取り力を表や文書に書き出すことで、誰にでも業務の全体像が把握でき、仕事が円滑に行えます。プロジェクト型業務に限らず、全ての業種・職種において、有効に活用できます。
コミュニケーションをもっとよくする!
組織において業務を行う上で欠かせないのが、関係者の間の情報の共有、コミュニケーション、そしてスタッフの参加の意識です。ナレッジネットワークでは、会議などにおけるコミュニケーションを促進し、オープンで創造的な雰囲気を醸成するための「仕組み化(効果的な運営や議事録などの文書化の方法)」をご提案します。これにより、組織間の風通しは良くなり、意思の疎通が図られ、またメンバーの意欲も高くなります。
人をつくる!人を育てる! 「インストラクショナルデザイン」とは教育の効果・効率・魅力向上を図るために「ニーズ調査」→「現状分析」→「コース設計」→「コース開発」→「教育実施」→「教育評価」という形でカリキュラム作成から評価測定まで一定の手順に従って行う手法です。
当社では、もともと企業の経営戦略に沿った人材戦略の立案を行っていることからインストラクショナルデザインの考え方を応用した組織改善提案を行っています。
現状の問題点は何か、組織力を最大限に発揮させるために必要な事は何か、ゴールに到達するにはどういうことを学んだらよいのか、など考えながら成果を出すための人材育成計画の立案、研修の企画・実施、そして研修後の効果測定に基づいた次のステップの研修の提案などを行っていきます。
自分をふりかえり、気づく!改善する!
経営品質向上プログラムの考え方にしたがい、自分たちで自組織を診断する「セルフ・アセスメント」は、組織の現状を評価(アセスメント)するだけでなく、経営品質をさらに向上させていくためには、何が課題でどのようにすべきかをつかみとるものです。
改善のための具体的活動とあわせて、PDCAサイクルをまわすことで、組織自らが自己変革能力を高めて、組織力を強化する仕組みをつくっていくことができます。